Que faire pour améliorer le budget du club???

Voilà une question que beaucoup de monde se pose mais personne ne donne de réponses.
Où trouver d'autres sources de financement???

Pourquoi pas innover, et prendre exemple sur nos amis espagnols et portugais avec l'ouverture du capital aux supporters par la mise en place de socios.
Pour une somme fixe (100€ par exemple par an), le nouveau socio dispose d'une voix pour se faire entendre et ainsi prendre part à certaines orientations de son club etc...
Car ne l'oublions pas, les dirigeants passent....les supporters restent...

Je pense effectivement qu'il est temps d'avoir une reflexion sur l'evolution, le virage a prendre pour notre club,le president le seyec etait pour l'ouverture, l'augmentation de capital ou en sommes nous, voila une autre question pour ce soir!!!!

C'est vrai Argel, cela fait longtemps que Le Seyec veut augmenter le capital mais il se heurte contre d'autres personnes qui souhaitent garder la main mise sur le club au risque de le voir disparaître du paysage footballistique national français.
On pourrait faire un mix avec les socios (adhésion de 100€ par exemple chaque année) et une augmentation du capital

Berrygood a écrit:Voilà une question que beaucoup de monde se pose mais personne ne donne de réponses.
Où trouver d'autres sources de financement???

Pourquoi pas innover, et prendre exemple sur nos amis espagnols et portugais avec l'ouverture du capital aux supporters par la mise en place de socios.
Pour une somme fixe (100€ par exemple par an), le nouveau socio dispose d'une voix pour se faire entendre et ainsi prendre part à certaines orientations de son club etc...
Car ne l'oublions pas, les dirigeants passent....les supporters restent...

Je vote pour, direct !!!
Par contre si l'idée démarre d'ici, il faudrait je pense présenter un projet rapidement, avant début de saison.
Excellente idée !!!

Après le modèle pourrait être, une adhésion renouvelable chaque année donnant droit à une carte SOCIO (style carte de crédit aux couleurs de la Berri) donnant droit aussi pourquoi pas à des réductions chez les partenaires du club et aussi à la boutique.
Le club pourrait dégager des sources de revenus supplémentaires et donc augmenter le budget annuel.

Je ne m'y connait pas spécialement mais je suis intéressé par l'idée. Après je pense que bucher sur celle-ci c'est faisable si on est plusieurs à le faire.

Article intéressant => [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien]

Et si les supporters s'offraient leur club de foot ?


Le football, un business comme tant d’autres à la merci d’hommes d’affaires aux fins parfois douteuses ? Les supporters, mis de côté au bénéfice d’une « clientèle » plus fidèle au portefeuille bien garni ? Un véritable cauchemar pour les passionnés de foot, en tout cas pour ceux -et il en reste- qui considèrent le ballon rond comme un sport ludique et populaire.

L’idée

Ouvrir les portes des sociétés gestionnaires de clubs aux supporters. Au Royaume-Uni, là où les dérives du football moderne sont les plus flagrantes, les groupements de supporters souhaitant peser dans leur club peuvent s’appuyer sur Supporters Direct (SD), une organisation nationale sous statut de mutuelle qui les aide à structurer leur démarche. Antonia Hagemann, chargée de mission chez SD justifie son action :

« On réduit souvent l’image des supporters à celle de leurs franges minoritaires les plus violentes. Mais supporter une équipe crée des liens sociaux entre supporters. Les impliquer bénéficie à toute la communauté. »

En France, seuls les supporters de Saint-Etienne sont associés à la gestion du club et cela depuis 1970. La Fédération des associés supporters a gardé jusqu’à aujourd’hui une part minoritaire du capital du club au nom de ses 7 000 adhérents.

Jean-Charles Schuler, président de la fédération, affirme :

« En 1995, on a conjuré la faillite du club. On défend nos convictions auprès du propriétaire du club. »

Comment la mettre en pratique

Soutenue par le gouvernement britannique, SD accompagne sur le plan juridique et financier la constitution de « supporters trusts ».

Sur le modèle des coopératives, ces organismes permettent aux supporters de se réunir pour acheter et gérer démocratiquement une partie ou la totalité de leur club, souvent au bord de la faillite. Mais attention aux amalgames. Kevin Rye, responsable de la communication chez SD, précise :

« Les trusts ne s’occupent pas de choisir les entraîneurs, faire la formation ou négocier les transferts. Ils décident seulement des budgets et des lignes stratégiques d’investissement du club. »

Depuis 1999, année de création du premier « supporters trust », plus de 160 groupements sont nés et déjà treize clubs des ligues mineures anglaises sont passés sous leur seul contrôle.

Patrick Mignon, responsable du laboratoire de sociologie de l’Insep, ne s’étonne pas de ce mouvement :

« En Angleterre, le football est le symbole d’une communauté. Les supporters veulent faire vivre leur club. »

Et le modèle fait aussi des adeptes parmi les supporters des grandes équipes : un « supporters trust » est en cours de constitution au sein du prestigieux Manchester United.

Frédéric Bolotny, économiste du sport associé au CDES, concède :

« L’implication des supporters est saine car elle permet de préserver l’esprit du club. Leur participation doit pourtant rester minoritaire pour éviter que les supporters fassent et défassent les clubs au gré de leurs envies. »

Une dérive populiste et irréaliste à éviter pour ce spécialiste.

En France, on rêve de l’Espagne

Supporters Direct a même imaginé pouvoir décliner le concept de « supporters trust » à l’échelle européenne. En 2008, une consultation est lancée dans plusieurs pays accros du foot, dont la France.

A l’époque, les Français s’inscrivent aux abonnés absents mais depuis la situation a timidement évolué. Dans l’hexagone, Stéphane Billon et Baptiste Morvillez se sont inspirés des « Socios », les supporters du Barça très impliqués dans la gestion de leur club, pour imaginer les Socios PSG.

Depuis avril dernier, ils recensent les supporters prêts à verser une cotisation de base de 120 euros par an (plus 200 euros de droits d’entrée) pour peser, collectivement, dans la gestion du club parisien.

Ce qu’il reste à faire

Patrick Mignon reste prudent, rappelant qu’en France il n’existe pas, comme en Angleterre, une véritable culture du football :

« La plupart des supporters considèrent qu’ils soutiennent déjà assez leur club via les abonnements. »

Et si le chercheur admet néanmoins qu’il pourrait y avoir un certain potentiel pour les clubs qui attirent un public important, il précise :

« On est loin des records anglais et allemands et il s’agit toujours d’un public très fluctuant, prêt à décrocher si les résultats ne sont pas au rendez-vous ».

Si l’on croit Antonia Hagemann, ce ne serait pourtant pas une question de chiffres :

« Prenons l’exemple de l’Italie : lorsqu’on a lancé notre consultation, on a reçu un accueil très froid. Deux ans après, Supporters Direct recense 11 projets dans le pays. L’important c’est que l’initiative vienne des supporters. »

Encore faut-il convaincre les clubs d’ouvrir leur capital. Au PSG, la direction a accueilli avec bienveillance le projet des Socios, alors que l’actionnaire principal lui, n’a pas donné de retour. Stéphane Billon reconnait :

« Aujourd’hui on recense 1 800 adhésions (soit 1,6 million d’euros). Il nous faut dépasser les 3 ou 4 000 adhésions si nous voulons être entendus. »

Berrygood a écrit:Après le modèle pourrait être, une adhésion renouvelable chaque année donnant droit à une carte SOCIO (style carte de crédit aux couleurs de la Berri) donnant droit aussi pourquoi pas à des réductions chez les partenaires du club et aussi à la boutique.
Le club pourrait dégager des sources de revenus supplémentaires et donc augmenter le budget annuel.

L'idée est bonne, moi en tout cas j'y adhérerai de suite... mais d'autres socios n'y verrait qu'une deuxième carte socio, déjà que certains sont lassé des résultats et hésitent à renouveler, il faudra y mettre les formes pour donner l'envie.

Enfin je sais pas si cela t'es tombé sur le coin de la tête là maintenant ou si ça te trotte dans la tête depuis un bon moment, en tout cas je pense que c'est ce qu'il faut au club pour insuffler une meilleur ambition. Montrer qu'on est là, qu'on est soucieux et motivé par la réussite du club ne peut qu'augmenter la motivation les dirigeants et les joueurs.

C'est quasi la trêve et ça nous laisse du temps pour monter un projet.


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Engager des putes?

BERRICHON a écrit:Engager des putes?

C'est une idée. Je propose Berrichon au poste de responsable du secteur extra-sportif de l'assos'

PLS a essayé en vain de faire bouger le club. Il y a tellement de vautours qui ne veulent pas se faire diluer qu'une augmentation sera impossible

L'idée je l'ai depuis quelques temps car je regarde pas mal le championnat espagnol et m'intéresse à leur fonctionnement. Au niveau endettement ce n'est pas une bonne chose de les imiter mais par contre l'idée d'intégrer les socios dans les décisions des clubs me paraît une bonne chose. Regardez aussi en Argentine et au Brésil je crois qu'ils ont le même fonctionnement à deux ou trois petites choses près.
Après, il faudrait aussi s'intéresser au modèle allemand pour la gestion financière et le développement car depuis le mondial 2006 on peut remarquer qu'ils sont les meilleurs élèves en termes de business pour moi.

Au sujet de la double carte socio, tu dois parler peut être de la carte d'abonnement et d'une éventuelle carte socio c'est ça? Car on peut être supporter (carte d'abonnement au stade) et pas forcément socio (membre privilégié et décideur) et inversement ou les deux c'est encore mieux mais plus cher.

C est vrai que bé moins de 10 millions d euro ca commence a faire tres leger en L2 , meme en national ca monte ...

Si Colombo nous le permet, le projet pourrait voir le jour ici et a l'aide du forum.

A l'heure actuel on aurait:

Colombo: Président d'Honneur
Berrygood: Fondateur
Berrichon: Délégué aux affaires extra-sportive
Cerber: Responsable de la branche sécurité (tu t'occuperais en passant d'enrôler Neves dans le cadre de sa reconversion)
Papy: Analyste
Vanhove: Rédacteur
Mamie et Hub18: délégués a la culture et aux loisirs
Cyril et Pesem: responsable recrutement secteur étudiant, Cyril pourrait s'associer a Vanhove à la rédaction et Pesem a Papy pour les stats.
Flo: délégué aux affaires étrangères.
Argel, Dolioo et moi: pas d'idée mais membres déjà.

Liste non exhaustive je précise.





PS: la première phrase est sérieuse le reste qu'à moitié

moi j'adhère aussi à cette idée de carte socio et ce qui en découle

Idée intéressante de démarcher les responsables d'entreprise ou artisans/commerçants ainsi que des figures emblématiques ayant appartenues ou côtoyés le club de près ou de loin.

faire cotiser les Chinois ,ils adorent le foot

lefelin36 a écrit:faire cotiser les Chinois ,ils adorent le foot

Il faudrait déjà qu'ils viennent !!!
Cela aussi du jolie foutage de gueule !!! [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image]

colombo a écrit:

lefelin36 a écrit:faire cotiser les Chinois ,ils adorent le foot

Il faudrait déjà qu'ils viennent !!!
Cela aussi du jolie foutage de gueule !!! [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image]

Tu peux développer sur ta seconde phrase stp puisque tu as l'air très au courant ....

Au courant de quoi ??? Plutôt au courant de rien !!! Car on parle des chinois et de leurs entreprises et rien... rien depuis 4 ans !!! Je dit foutage de gueule comme toute la politique actuelle .